Webinaire - Les deux leviers du cash - 30 juin 2026
30/06/2026 17:30 — 30/06/2026 18:30
Les deux leviers du cash en temps de crise
Pourquoi des entreprises s’épuisent pour optimiser leur supply chain en pleine crise sans parvenir à stabiliser leur trésorerie ?
Pourquoi d’autres entreprises déposent le bilan six mois après un accord amiable avec leurs créanciers ?
Parce qu’elles n’activent pas les deux leviers ensemble.
Ce webinaire construit enfin le pont entre deux expertises qui travaillent trop souvent dos à dos.
Sujet
Les deux leviers complémentaires du cash en temps de crise pour retourner l’entreprise : bonnes pratiques de management des supply chains et procédures amiables.
Les problèmes de cash de trésorerie des entreprises industrielles sont souvent les symptômes d’une supply chain désynchronisée. Pourquoi ?
Animateur
Mickaël SANCHEZ
CPIM
Mickaël Sanchez a construit son parcours à l'intersection de deux univers que tout semble opposer, et que tout, en réalité, relie.
Pendant près de quinze ans, il pilote des fonctions Supply Chain et Service Clients dans des environnements industriels exigeants : Vallourec, Faiveley Transport, Eaton Corporation. Certifié CPIM (APICS), il déploie des processus S&OP, manage des équipes internationales, construit des standards de performance sur plusieurs continents. Le cash opérationnel, les flux, les délais, les arbitrages entre service et coût, c'est son terrain quotidien.
C'est au cœur d'une mission de retournement d'entreprise, dans un contexte de crise financière aiguë, qu'il prend conscience d'une réalité rarement nommée : les leviers opérationnels et les leviers juridiques et financiers ne parlent pas le même langage, et cette fracture coûte des entreprises. Il décide alors de construire le pont.
En 2023, il fonde LBCG Développement et se forme au droit des entreprises en difficulté à Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Il intervient aujourd'hui comme mandataire ad hoc et conciliateur auprès des tribunaux de commerce, aux côtés de dirigeants de PME confrontés à des tensions de trésorerie. Son rôle : structurer des solutions amiables avant que la contrainte judiciaire ne s'impose.
Mickaël témoignera en tant qu’adhérent actif d'AfrSCM.
Il collabore avec l’association pour l’organisation d’évènement dans le Territoire d’Industrie Grand Est Touraine, que ce double ancrage : flux opérationnel et opportunités juridico-financière.
C'est un avantage déterminant pour une entreprise qui travaille avec un praticien capable de lire simultanément les flux et le passif, le temps court du cash et le temps long de la restructuration.
Inscription
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