Formation et certification AEF - 30&31 octobre 2024

30/10/2024 08:30 — 31/10/2024 17:00

COMPRENDRE LES ENJEUX FINANCIERS ET COMMERCIAUX DU MANAGEMENT DES SUPPLY CHAINS : pourquoi et comment rendre les entreprises "Demand Driven Adaptive"

Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI) inclut un cas réel mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es.

Adaptive Enterprise Foundations Professional (AEFP)™ is a professional endorsement certification offered by the Demand Driven Institute, the global authority for Demand Driven education, training, certification and compliance. AEFP™ demonstrates that an individual understands the conceptual differences between conventional supply chain approaches dominated by MPS, MRP and DRP and the emerging flow-based approaches including the Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) Model. Demand Driven Institue

La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Objectifs

  • Comprendre pourquoi le management des supply chains internationales est en cours de transformation partout dans le monde et dans toutes les industries.
  • Explication des différences entre les modèles conventionnels de management et le modèle DDAE "Demand Driven Adaptive Enterprise".
  • Focus sur la transition entre le processus traditionnel S&OP et les processus Demand Driven S&OP et Adaptive S&OP.
  • Une riche platefore de e-learning DDI permet de préparer la certification AEFP à l'issue des 2 jours.

Public ciblé

  • Opérationel-les des fonctions : responsable supply chain, responsable achats, acheteur-e, responsable RSE/DD, responsable stratégie et toutes fonctions connexes.
  • Etudiant-es, enseignant-es

Durée recommandée

  • 2 jours en présentiel

Certification

Examen de 3 heures, organisé individuellement sur internet avec ordinateur équipé d’une webcam (donc à domicile), 60 questions à choix multiples.

En cas d’échec lors de la première tentative, une seconde présentation à l’examen est offerte.

Un jeu de questions d’entraînement est disponible sur le site du Demand Driven Institute accessible après inscription.

Programme

CHAPTER 1: THE NEW NORMAL IN INDUSTRY

PART1 - The Company and its Variable Environment

  • Marketing considerations
  • Financial considerations
  • Supply Chain considerations

PART 2 - Concepts of Supply Chain Management

  • Manufacturing Tactics
  • Inventory management
  • Information management

CHAPTER2: TRADITIONAL PROCESSES AND TOOLS

PART 3 - Fundamental Processes of all Companies

  • Static data management
  • Total quality management & TPM applied to Supply Chain
  • Reference models

PART 4 - Conventional IT Tools and Planning Systems

  • MRP
  • MRPII
  • IT tools

CHAPTER 3: GIANTS OF INDUSTRIAL FLOW

PART 5 - Modern Flow Based Systems

  • A history of flow
  • From Toyota Production System to Lean
  • Theory of Constraints

PART 6 - Demand Driven Flow

  • Relevant Information
  • Failure of the conventional approach
  • Direction of a solution - DDMRP

CHAPTER 4: FROM LINEAR TO ADAPTIVE

PART 7 - Demand Driven Adaptive Enterprise

  • Systemic model for relevant information
  • Bidirectional reconciliation with DDS&OP
  • Metrics coherence

PART 8 - Maturity Model to Become Adaptive

  • Change Management
  • Skills Evolution
  • Road Maps

Témoignages

  • "Une très bonne méthode pour comprendre les enjeux financiers auxquels la Supply chain doit faire face et piloter les flux avec agilité. Bravo pour cette initiative qui je l'espère pourra avoir lieu prochainement dans notre région de Marseille." - Eric
  • "Hâte que les entreprises adaptatives se multiplient." - Arnaud
  • "Excellente formation que je recommande, belle expérience vécue il y a quelques mois." - Dalal
  • "Très satisfait: les notions complexes sont abordées sous l’angle ludique. L’illustration par le jeu et l’histoire est un bon moyen de mémoriser les mécanismes abordés. De loin l’une des meilleures formations auxquelles j’ai eu l’occasion de participer." Yann
  • "Une formation décoiffante même pour des personnes n’ayant pas de connaissances actuelles de la Supply Chain. Une vision stratégique, synthétique, holistique tout en étant ponctuée par des exemples concrets participatifs. Un vrai challenge particulièrement réussi: un tel sujet et traité de la sorte, c’est fabuleux !". Anne Elisabeth
  • "Il s’agit d’une excellente formation permettant de relier les notions de Supply Chain avec les méthodologies de Lean, Six Sigma et la Théorie des Contraintes". Klaus
  • "Très contente d’avoir découvert les concepts du DDMRP au fil de cette formation dense mais complète pour une première approche. Un très bon éclairage sur une voie de réconciliation pragmatique entre les acteurs de terrain et les stratèges d’une entreprise, avec de multiples champs d’application". Valérie
  • "Excellent course. Every DDAE implementation should start with AEF." Juan
  • "This training is a must for people who want to get an overview of the history and main philosophies addressing flow management: MRP, Lean, Theory of Constraints, 6 sigma, DDMRP…" Romain​
  • "Grâce à AEF, j'ai compris l'esprit et la méthodologie DDMRP. L'application des buffers sur les skills semble un sujet novateur très intéressant en vue de diagnostics et plans d'action en entreprise." Christian​
  • "For me it was an excellent professional experience. Now, I consider that the AEF course gives a global vision about the process, history and supply chain evolution and at the same time it also helps people who are not immersed in the subject and want to know/implement Demand Driven MRP in their jobs or company. The distributions of topics of the course, provides a clear and not complex guide, (neither formulas nor specific calculations) of why Demand Driven is the direction of the solution from understanding the evolution of traditional operational objectives, TOC, MRP I, MRP II, BOM, innovation and supply chain characteristics of companies from the year 60's-65's to today. From my role as PMO at WA Solutions, I can say that you do not have to be an expert to take the course, on the other hand, it is the first door to understand the supply chain system." Sara​​
  • "During these pandemic period above all the SMEs need to identify a new roadmap to survive. This course opens a great opportunity to various companies in order to well understand the big gap between the current difficult situation and the new demand driven adaptive enterprise (DDAE) model, capable to better perform in a VUCA world… So I strongly advice the course participation to the entire board committee, in order to trigger this necessary breakthrough for its organization. The course is innovative, balancing theory, concepts and practical exercises, all along the representation of the famous novel “The missing links." Giuseppe
  • "It is an interesting role-play learning experience in class!" Henry​
  • "The AEF last workshop is like 20 cities in Europe in 2 days. I think that the AEF workshop provides a valuable historic recount of what has been the supply and flow management in recent history, and we recognize there are many issues to learn and analize, and that in current situation of economy we do need to explore new ways and the fundamentals of TOC are a great support to develop new solutions, And after the AEF I am sure many attendants will be eager to continue learning about dynamic buffer management as the direction of the solution for flow management." Alejandro

Tarifs

Inclus livre du business case "The Missing Links", guide du participant-e, examen avec un retake

LivreTheMissingLinks.png
762_ckeditor_perso_48549_5ee0a9547b4cc_5.png

Tarif adhérent-es AfrSCM : 1445 €HT / 1734 €TTC

Place réservée en fonction des places disponibles dès réception du virement de la totalité du montant TTC

762_ckeditor_perso_48549_5ee0a9547b4cc_6.png

Tarif non adhérent-es AfrSCM : 1645 €HT / 1974 €TTC

Inclus 1 an d'adhésion à AfrSCM

Adhésion à l'AfrSCM

---------------

Retour en images

2024-10-31 225302.png

Après 2 jours d’intenses réflexions stratégiques, de remise en cause tactiques et de pragmatisme opérationnel pour protéger les flux, les participant-es à la formation du DDI : Adaptive Enterprise Foundations, ont réussi à sauver l’entreprise H.RAMI grâce à la mise en œuvre progressive du modèle systémique Demand Driven Adaptive Enterprise, en commençant par les buffers de compétences, puis un pilote DDMRP, le règlage du DD Operating Model et enfin la mise en place des processus Sales & Operations Planning: Adaptive S&OP et DDS&OP.

Bref grâce à un changement de culture en faveur de l’intelligence collective…

Ouf, les clients H.RAMI vont être livrés dans les temps :

  • Geneviève l’actionnaire va retrouver son investissement,
  • Héloïse la DG musicienne pourra rejouer du violoncelle
  • et l’ensemble du personnel de la société H.RAMI pourront continuer à s’épanouir dans leur travail en fabriquant de magnifiques meubles en bois et métal, en plein cœur de la France : dans le Territoire Industriel Grand Est Touraine.
2024-10-31 225406.png

En partenariat avec

DDIlogo(hi-res)TM.jpg
SCaleUP_Logo.png