Tour de France Serious Game en Supply Chain Management à La Ville aux Dames

Journée découverte - formation

The Fresh Connection Demand Driven (DDMRP)
📍 La Ville aux Dames (37)
(adresse exacte communiquée lors de la validation de  l'inscription)

🗓️ Mercredi 27 novembre 2024 de 12h à 19h (accueil dès 11h30) - repas inclus
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Êtes-vous Fresh Connection Demand Driven (DDMRP) ?

Vous pilotez vos Supply Chains en coordonnant les flux financiers et/ou les flux d'information et/ou les flux physiques ?

Vous voulez mieux comprendre en l'expérimentant comment transformer vos Supply Chains en leviers de la mise en place de la stratégie de votre entreprise grâce à des tactiques alignées ? Venez découvrir et vous former sur le Serious Game The Fresh Connection dans sa version Demand Driven. Vous aurez l'équivalent de 2 ans 1/2 de simulation pour redresser financièrement l'entreprise ET en même temps augmenter le taux de service aux clients pour gagner des parts de marché.

En équipes de 4, les participant-es représentent les rôles fonctionnels des départements Achats / Eco-conception, Supply Chain / Opérations, Finance et Vente. Ils ont pour mission de mettre en place une stratégie visant à maximiser la rentabilité de l'entreprise et satisfaire les clients.

Vous êtes salarié-e, étudiant-e, collectivité ou organisme de soutien au développement des entreprises ? Venez découvrir cette approche pédagogique innovante afin de pouvoir la recommander / proposer dans votre entreprise, votre école ou aux industries de votre territoire.

Programme de la journée

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Article journal La Nouvelle République

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Témoignages

🔹 "J'ai beaucoup aimé la qualité de l'animation : alterner entre Serious Game et théorie du DDMRP était parfait. Caroline sait transmettre sa passion et faire adhérer tout type de public, débutant comme expérimenté. J'ai appris beaucoup. Merci !" Adeline

🔹 "J'ai eu l'occasion de participer à un atelier avec des responsables industriels du Grand-Est Touraine. L’atelier utilisait une simulation numérique ou serious game animé par Caroline MONDON, experte internationale en supply chain management. L'objectif consistait à découvrir le potentiel inexploité des supply chains en utilisant la méthode Demand Driven Adaptive Enterprise avec des buffers DDMRP. Grâce à une animation dynamique et pragmatique, Caroline a démontré comment cette méthode permet non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle, mais aussi de découvrir ou et comment récupérer l'argent caché dans les processus des entreprises. Pour les PDG et les dirigeants qui cherchent à améliorer leurs performances financières, cette méthodologie change la donne. Elle fournit un cadre clair pour réduire le gaspillage, optimiser les stocks et améliorer la réactivité à la demande des clients. Dans le marché concurrentiel d'aujourd'hui, où le flux de trésorerie est essentiel, il s'agit d'une approche indispensable pour toute entreprise industrielle qui souhaite maximiser sa rentabilité et sa résilience." Rolf

🔹 "Avant de travailler avec l'AfrSCM Association Francophone de Supply Chain Management, je n'avais aucune idée de ce qu'étaient les métiers de la supply chain. Ou alors vaguement, peut-être une histoire de logistique, d'approvisionnement ou quelque chose comme ça. Mais pas du tout, comme l'a si bien dit un participant hier, la supply chain est la colonne vertébrale de l'entreprise. Et j'ai pu m'en rendre compte hier en participant à l'un des serious game organisé par l'association qui s'est déroulé en Touraine avec de belles entreprises. Notre mission durant ce serious game ? Répondre à l'appel de Bob, dirigeant d'entreprises, qui a racheté l'entreprise The Fresh Connection, fabriquant et commercialisant des jus d'orange. L'entreprise est en grande difficulté. L'ancien Comité de Direction a été remercié et nous sommes la nouvelle équipe pour redresser la barre. C'est un excellent exercice pour découvrir les solutions qui peuvent être mises en place aujourd'hui mais très chronophages. Et à l'inverse, découvrir une méthode (DDMRP pour les intimes) qui fait gagner un temps fou et une énergie de dingue. Au point que lorsque l'on sort de cet événement, on se dit "mais pourquoi les industries françaises ne l'appliquent pas ?!?"Et surtout le point le plus important, que les services d'une entreprise travaillent ENSEMBLE, dans une même direction, en COMMUNIQUANT. Ce modèle est d'une telle logique et le jeu tellement ludique qu'il est simple à appliquer au final." Elodie

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